A kérdés azonban nem az, hogy egy kisebb raktár képes-e működni összetettebb rendszerek nélkül. Sokkal inkább az, hogy mennyi időt, energiát és pénzt veszít el a vállalat azzal, hogy nem használja ki a digitalizáció nyújtotta lehetőségeket.
A logisztikai folyamatok hatékonysága ugyanis nem kizárólag a raktár méretétől függ. Egy kisebb vállalkozásnál ugyanúgy problémát okozhatnak a pontatlan készletadatok, a manuális adminisztráció vagy az információk nehézkes visszakeresése, mint egy nagyvállalatnál. Sőt, egy kisebb csapat esetében sokszor még nagyobb hatása van annak, ha a munkatársak idejének jelentős részét ismétlődő adminisztratív feladatok kötik le.
A digitalizáció ma már nem a nagyvállalatok kiváltsága. Az elmúlt évek technológiai fejlődése lehetővé tette, hogy kisebb cégek is olyan megoldásokhoz férjenek hozzá, amelyek korábban csak jelentős beruházásokkal voltak elérhetők. A felhőalapú rendszerek, az előfizetéses konstrukciók és a skálázható megoldások révén a modern raktárkezelés ma már kis volumen mellett is reális alternatíva.
Sokan úgy gondolják, hogy egy rendszer bevezetésének csak akkor van értelme, ha már jelentős árumennyiséget kezelnek. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a megtérülés sokszor nem a raktár méretéből, hanem a folyamatok egyszerűsödéséből származik.
Ha egy munkatárs naponta csak fél órával kevesebb időt tölt készletkereséssel, adatjavítással vagy manuális nyilvántartással, az éves szinten már jelentős munkaidő-megtakarítást jelent. Ugyanez igaz a hibák csökkentésére is. Egy pontatlan készletinformáció, egy elfelejtett árumozgás vagy egy rosszul rögzített adat nemcsak kellemetlenséget okoz, hanem közvetlen költséget is jelenthet.
A megtérülés tehát sokszor ott kezdődik, ahol a vállalat megszünteti a felesleges manuális lépéseket.
Amikor a készletinformációk valós időben elérhetők, az árumozgások nyomon követhetők, és az adatok egyetlen rendszerben kezelhetők, a napi működés egyszerűbbé válik. 
Egy kisebb raktár esetében természetesen nem feltétlenül van szükség ugyanarra a funkcionalitásra, mint egy több ezer négyzetméteres logisztikai központnál. A cél nem az, hogy a vállalat a lehető legösszetettebb rendszert vezesse be, hanem az, hogy olyan megoldást válasszon, amely támogatja a jelenlegi működést és a jövőbeli növekedést is.
A jól megválasztott rendszer nemcsak a jelenlegi problémákat oldja meg, hanem megalapozza a későbbi fejlődést is. Ahogy a vállalat növekszik, az árumozgás bővül, vagy új ügyfelek jelennek meg, a digitalizált folyamatok könnyebben skálázhatók, mint a manuális működés.
A LogiStock raktárkezelő rendszer éppen erre a szemléletre épül. Segítségével a vállalatok a készletkezeléstől kezdve az árumozgások nyomon követésén át egészen a riportok elkészítéséig egyetlen rendszerben kezelhetik folyamataikat. A rendszer skálázható kialakításának köszönhetően nemcsak nagyvállalati környezetben alkalmazható hatékonyan, hanem kisebb raktárak esetében is támogatja az átláthatóbb és gyorsabb működést.
A kérdés tehát nem az, hogy egy kis raktárnak szüksége van-e modern rendszerre. Sokkal inkább az, hogy a vállalat szeretné-e ugyanazokat a feladatokat több időráfordítással, nagyobb hibakockázattal és kevesebb átláthatósággal végezni, mint amennyire valójában szükség lenne.
A digitalizáció előnyei ugyanis nem a raktár méreténél kezdődnek, hanem ott, ahol a vállalat felismeri: a hatékony működés minden méretben versenyelőnyt jelent.