A különböző iparáig folyamatokat rengeteg adattal lehet leírni és elemezni. Ezért is fontos, hogy ezeket az adatokat intelligens erőforrásként használjuk a különböző döntések meghozatalához.

Itt lép be a mesterséges intelligencia (MI) kérdésköre. Egy teljes digitális átalakulás csak akkor valósulhat meg, ha a vállalkozások megismerik és tudatosan fel is használják a mesterséges intelligencia alapjait a döntéshozatalban. Enélkül a digitális átalakulás hatékonysága, jövedelmezősége és hosszú távú sikere nem biztos, hogy megvalósul.

Mi a mesterséges intelligencia röviden?

A mesterséges intelligencia (MI) a gépek emberhez hasonló képességeit jelenti, mint például az érvelés, a tanulás, a tervezés és a kreativitás.
Érzékeli a környezetét, foglalkozik azzal, amit észlel, problémákat old meg.  Ezek a rendszerek képesek viselkedésük bizonyos fokú módosítására is, a korábbi lépéseik hatásainak elemzésével és önálló munkával.

Mi már tudjuk- a MI-vel hatékonyabb lehet a működés

A mesterséges intelligencia valós idejű adatokat képes használni a gyártási üzletág minden részén. A rendelkezésre álló adatforrások egymással összekapcsolva, intelligens elemzésével a MI lehetővé teszi,  hogy hatékonyabb döntéseket szülessenek a folyamatokban. A megfelelő adatkezelés ma a siker egyik alapvető követelménye.

A mesterséges intelligencia gyorsabban és pontosabban tud reagálni a különböző, esetleges leállásokra és a zavarokra, mint egy ember, képes azonnal módosítani részfolyamatokban is, figyelembe véve  az érintett terület egyéb más külső tényezőit is.

A mesterséges intelligencia egyik fő előnye az, hogy a vállalatok proaktívak, és egy lépéssel a versenytársak előtt járnak a valós idejű automatikus elemzésnek köszönhetően.

Vállalati képességek, amelyekre szükség van egy MI megoldás bevezetésére

Rugalmasság – Ez az a képesség, ami a fejekben dől el: a változtatásra való hajlandóság. A szervezet rugalmassága és a cégkultúra újradefiniálása elengedhetetlen a korábban gyakran rutinból végzett folyamatok megújításához.

Tudás – Nagyon fontos, hogy fel tudjuk térképezni, cégünkben melyik MI megoldás bevezetése lehet a legcélszerűbb. Ehhez szükséges alapos és részletes ismereteket szereznünk a mesterséges intelligencia vállalatunk szemszögéből való felhasználásával kapcsolatban.

Újragondolt munkafolyamatok – Meg kell tanulniuk új felfogásban látni a működésünket, kell  a paradigmaváltás, valamint  szükséges lesz a MI perspektíváknak megfelelően gondolkodni. Ésszerű a folyamatot a "legunalmasabb", rutinból végzett feladatok kiváltásával kezdenünk, amit a szervezeten belül mindenki szívesen bízna inkább gépre.

Tágabb látókör – Nyitni kell a világ felé, jobban és alaposabban meg kell ismerni a tágabb piacot is, ahol működünk, ugyanis alacsonyabb költségek mellett nagyobb volument leszünk képesek termelni és kiszolgálni.

Technológia – Utolsó lépésként jöhet a megvalósítás: konkrét technológiai eszközök beszerzése,  tanulás.

A végső megállapítás

​​​​​​​A személyre szabottság, a gyorsaság és a változásokhoz való alkalmazkodási képesség olyan tulajdonságok, amik segítségével a cégek legyőzhetik a jelenlegi kihívásokat. A mesterséges intelligencia, a gépi tanulás, az automatizáció az elkövetkezendő 5 évben jelentős hatással lesz vállalatuk működésére, és kisebb vagy nagyobb mértéebn, de minden szektorban változást idéz majd elő.

Forrás: www.jovogyara.hu